Выберите ресурс
Считайте одного мастера, группу однородных сотрудников или отдельное оборудование.
Определите долю занятого времени мастеров, кабинетов или производственного участка. Оцените оставшиеся часы при одинаковой базе расчёта.
Загрузка = занятые часы / доступные часы × 100%
Доступные часы — это реально доступная мощность после выходных, отпусков, обслуживания оборудования и запланированных перерывов. Для двух мастеров по 160 часов суммарная база составляет 320 часов. Занятое время измеряйте в тех же единицах: часы брони или часы состоявшихся услуг, но не смешивайте оба варианта.
Два сотрудника имеют 320 доступных часов в месяц, выполненная работа заняла 240 часов. Загрузка равна 75%, свободно 80 часов. Если задача длится два часа, это не автоматически 40 новых заказов: расписание, оборудование и навыки могут ограничивать вместимость.
Считайте одного мастера, группу однородных сотрудников или отдельное оборудование.
Исключите время, которое фактически нельзя продать или использовать.
Проверьте, где остаются свободные интервалы и подходит ли им спрос из рекламы.
Загрузка не измеряет качество и прибыль. Полная занятость с низким вкладом продажи не гарантирует хороший результат. Эта простая модель не учитывает очереди, совместную работу, разные квалификации и распределение часов по дням.
Если требуется внедрение, обсудите с Competent Kazakhstan текущую задачу, исходные данные и критерии результата.